زمانی که با بعضی از مدیران صحبت میکنم میبینم که شاید در ظاهر هیچ توانایی خاصی نداشته باشند اما به شدت موفق هستند. سوال اینجاست چگونه؟ چگونه مدیر موفقی باشیم
به شما تبریک میگویم که جزو هشتاد درصد حداقلی مدیران نبودید
و برای رشد و پیشرفت خود ارزش قائل هستید
طناب پاسخ پرسش چگونه مدیر موفقی باشیم
در یکی از سمینار های برایان ترسی
یک طناب روی زمین انداخت
طناب بلندی بود شاید چندین متر بود
آن را به صورت درازا روی سالن قرار داد
تقریبا عرض سالن را گرفت
بعد رفت گوشه ی سن و گوشه ی طناب را گرفت
شروع کرد به هل دادن طناب
اتقافی که برای طناب افتاد این بود که فقط در هم میپیچید
گویی گره میخورد
بعد شروع کرد به کشیدن طناب
تمام گره ها باز شد
و طناب به راحتی حرکت داده شد
خطاب به حضار گفت
مدیریت مثل هل دادن طناب است اما رهبری کسب و کار یعنی به دنبال خودت راه انداختن طناب
اما چگونه مدیر موفقی باشیم
وظیفه ی شما به عنوان یک مدیر فقط این است که درجه یک ها را استخدام کنید
آن ها برای کسب و کار شما سودآور هستند
شاید به نسبت خقوق بالاتری طلب کنند اما خودشان هزینه هایشان را در می آورند
به چه صورت ؟
زمانی که اندریه موراویوف وارد بازار اینترنت ایران شد و با ۲۰۰۰ هزار میلیارد تومن تمام رکورد ها را شکاند
اولین کاری که برای تاسیس سایتهای دیوار و بامیلو و … انجام داد این بود که
بهترین های شرکتهای دیگر را با سه برابر حقوق بیشتر استخدام کرد
ظرف مدت کوتاهی تمام افراد درجه یکی که در شرکتهایی مثل دیجی کالا
و کافه بازار و … بودند وارد کسب و کار خودش کرد
آن اقدامش نتیجه اش شد جیزی که اکنون میبنید
سایت دیوار سایت بامیلو از نمونه های آن هستند
پس یادتان باشد کسب و کار شما به اندازه ی افرادی رشد میکند که استخدام میکند
این راز مدیران موفق است
امیدوارم از خواندن این مقاله لذت برده باشید
منتظر شنیدن خبرهای موفقیت شما هستم